페이지 이력

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방법론	제안 연도	창안자	비고
PDCA	1930년대	월터 A. 슈워트 (Walter A. Shewhart)	계획(Plan), 실행(Do), 점검(Check), 개선(Act)
칸반(Kanban)	1940년대	오노 타이이치(Taiichi Ohno) → 1960년대 데이비드 앤더슨(David J. Anderson)가 SW 분야에서 발전	작업의 흐름을 카드 형태로 시각화 [마이크로소프트 DevOps] Kanban 이란?
MBO	1950년대	피터 드러커 (Peter Drucker)	목표에 의한 관리 (Management By Objective)
OKR	1970년대	앤디 그로브 (Andy Grove)	목표(Objective)와 핵심 결과(Key Results) [구글검색] 구글 OKR
KPI	20세기 중반	여러 경영 이론에서 발전	핵심 성과 지표(Key Performance Indicators)
Scrum/Sprint	1990년대	제프 서덜랜드 (Jeff Sutherland), 켄 슈워버 (Ken Schwaber)	애자일 방법론 중 하나 30일마다 동작 가능한 제품을 제공하는 스프린트(Sprint) 중심 운영

그 외의 용어

용어

비고

SWOT

강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)

SMART

Specific(구체적), Measurable(측정 가능한), Achievable(달성 가능한), Realistic(현실적), Time-bound(기한이 있는)

만다라트

Mandal-Art, 이마이 이쓰오(Imao Hiranao)가 1979년에 제안, 오타니 쇼헤이의 만다라트 로 유명함

사고를 확장할 칸의 개수가 정해져 있음 → 사고의 확장이 부족하거나 과한 부분이 시각적으로 보임

용어

비고

TF

태스크 포스(task force), 조직 내에서 특정 업무나 프로젝트를 수행하기 위해 임시로 구성된 특별 전담팀

매트릭스 조직

한 사람이 여러 목적을 가진 프로젝트에 참가, 각 프로젝트 리더에게 보고

용어

비고

6 Pager

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피자 1판/2판의 법칙

팀 규모나 회의 참가자 수를 작게 유지하여 효율적인 의사소통과 협업을 돕는 중요한 원칙