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개요
직장인의 숙명
업무 계획 및 보고 체계와 소프트웨어는 회사의 문서작성 소프트웨어는 회사의 업무 파악을 위해 가장 먼저 파악해야 함
다음 3개는 대부분 작성한다고 보면 됨
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| 용어 | 비고 |
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| SWOT | 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats) |
| SMART | Specific(구체적), Measurable(측정 가능한), Achievable(달성 가능한), Realistic(현실적), Time-bound(기한이 있는) |
| 만다라트 | Mandal-Art, 이마이 이쓰오(Imao Hiranao)가 1979년에 제안, 오타니 쇼헤이의 만다라트 로 유명함 사고를 확장할 칸의 개수가 정해져 있음 → 사고의 확장이 부족하거나 과한 부분이 시각적으로 보임 |
| TF | 태스크 포스(task force), 조직 내에서 특정 업무나 프로젝트를 수행하기 위해 임시로 구성된 특별 전담팀 |
| 매트릭스 조직 | 한 사람이 여러 목적을 가진 프로젝트에 참가, 각 프로젝트 리더에게 보고 |
6 Pager | Amazon의 PPT 없는 문서 작업 방식 |
피자 1판/2판의 법칙 | 팀 규모나 회의 참가자 수를 작게 유지하여 효율적인 의사소통과 협업을 돕는 중요한 원칙 |
| Agile | |
TIL | Today I Learned |
3Fs/5Fs | 회고 프레임워크 2000년대 중반, 김창준 애자일 코치가 제안, [노스모크 위키] FiveFs ThreeFs: Facts, Feelings, Findings. 사실, 느낌, 배운점 FiveFs: ThreeFs + Future Action Plan, Feedbacks (미래 행동 계획, 피드백) |
회고 | |
사전 검시 사후 검시 | 사전 검시 (pre-mortem) 사후 검시 (post-mortem) |
기년회 |